Lider-Üye Etkileşiminin Örgütsel Özdeşleşme Üzerindeki Etkisinde Dağıtım Adaletinin Aracılık Rolü

Bu çalışmanın öncelikli amacı lider-üye etkileşiminin örgütsel özdeşleşme üzerineolan etkisinde dağıtım adaletinin aracılık rolünün incelenmesidir. Bu amaçlaperakendecilik sektöründe satış danışmanı ve satış yöneticisinden oluşan toplam 238kişi ile bir anket çalışması yapılmıştır. Anket çalışmasında lider-üye etkileşimi içinLiden ve Maslyn (1998) tarafından geliştirilen ve Türkçe uyarlaması Gürboyoğlu(2009) tarafından yapılan “LMX” ölçeği, örgütsel özdeşleşme için Ashforth ve Mael(1996) tarafından geliştirilen ve Türkçe uyarlaması Polat (2009) tarafından yapılan“Örgütsel Özdeşleşme Ölçeği” ve Colquitt’in (2001) geliştirdiği Özmen vd. tarafından(2007) Türkçeye uyarlanan “Örgütsel Adalet Algısı” kullanılmıştır. Sonrasında verileranaliz edilmiş ve elde edilen bulgulara göre lider-üye etkileşimi çalışanların örgütleri ileözdeşleşmelerini ve dağıtım adaletine yönelik algılarını ve ayrıca dağıtım adaletinin deörgütsel özdeşleşmeyi anlamlı ve pozitif yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıcalider-üye etkileşiminin örgütsel özdeşleşme ilişkisinde dağıtım adaletinin kısmi aracılıkrolü de tespit edilmiştir. Sonuçlar lider üye etkileşimi ile örgütsel özdeşleşme arasındakidoğrusal ilişkinin dağıtım adaleti ile daha iyi açıklanacağını göstermektedir.

The purpose of the study is to examine the relation between leader memberexchange, organizational identification and distributive justice variables. The studyaims to find out the mediatory role of distributive justice between leader memberexchange and organizational identification. A survey was conducted of 38 employees todetermine the relationship between the variables. Leader member exchange (LMX)scale developed by Liden and Maslyn (1998) adapted by Gürboyoğlu (2009);organizational identification scale developed by Ashforth and Mael (1996), andorganizational justice scale developed by Colquitt (2001) and adapted by Özmen vd. (2007) were utilized. The results reveal that leader-member exchange has a significantand positive effect on employee’s organizational identification and distributional justiceand distributional justice has significant and positive effect on employee’sorganizational identification. The partial mediation role of distributional justice existson the relationship between leader-member exchange and organizational identification.And the relationship is better explained by distributional justice.